为适应公司的快速发展，促进营销系统的规范化管理，构建和谐进取的营销文化，2014年2月13-14日，合肥徽力电气技术有限公司召开主题为“明目标 保增长 提效率 求效益”的营销会议。公司领导、全体销售人员及相关部门负责人参加了会议。

 为了加强营销队伍建设，更好的便于市场管理，会上对原有市场区域进行重新划分，成立了新一代营销管理机构。销售总监李总部署分解了2014年年度销售任务并与公司相关领导签订《年度目标责任状》。技术部及总经办负责人对公司产品知识及商务礼仪进行了专业性培训。培训引用大量的案例，图文并茂，旁征博引，发人深思。与会人员积极参与互动，就具体案例展开分析讨论，分享心得，共谋发展。

 最后，总经理指出：2014年是公司改革发展关键的一年，发展定位清晰，目标责任明确，各区域销售人员要紧紧围绕2014年目标任务，振奋精神，迎难而上，切实履行职责，确保2014年各项营销任务顺利完成。

                                                                                                                                                       （会场一角）

                                                         （新生力量）

                                                                                                                                               （签订责任状）